Dedykowane szkolenia rozwojowe
Dlaczego komunikacja interpersonalna odgrywa kluczową rolę w działaniach pracownika i organizacji?
Efektywna współpraca: sprawna i poprawna komunikacja pomaga pracownikom lepiej rozumieć swoje zadania, oczekiwania i cele. Skutkuje to lepszą współpracą między członkami zespołu i prowadzi do wydajniejszej pracy i osiągania celów.
Rozwiązywanie problemów: Umiejętność jasnego i skutecznego wyrażania myśli pomaga w skutecznym rozwiązywaniu problemów. Dobra komunikacja pozwala na otwarte wyrażanie opinii, dzielenie się spostrzeżeniami i wspólnym tworzeniu innowacyjnych rozwiązań.
Zarządzanie konfliktami: W organizacjach nieuniknione są konflikty. Umiejętność konstruktywnego wyrażania swoich poglądów i słuchania innych pomaga w zapobieganiu i rozwiązywaniu sporów w sposób efektywny i spokojny.
Rozwój osobisty: Poprawa komunikacji wpływa na rozwój umiejętności interpersonalnych, co może prowadzić do zwiększonej pewności siebie, pozytywnego podejścia do interakcji z innymi i poprawy ogólnej jakości życia.
Kreowanie wizerunku: Skuteczna komunikacja pomaga w budowaniu pozytywnego wizerunku zarówno jednostki, jak i organizacji. Dobrze komunikująca się firma wydaje się bardziej profesjonalna i godna zaufania.
Dlaczego nasze szkolenia są idealne dla Twojej firmy?
Wzmacnianie zespołów: Nasze szkolenia skupiają się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, co prowadzi do lepszej współpracy w zespołach. Pracownicy będą umieli wyrażać swoje myśli i rozumieć punkty widzenia innych, co przekłada się na efektywniejszą pracę grupową.
Minimalizacja konfliktów: Dzięki nabytym umiejętnościom pracownicy będą lepiej radzić sobie z konfliktami i sporami. Opanują techniki konstruktywnego rozwiązywania problemów, co wpłynie pozytywnie na atmosferę w firmie.
Podnoszenie efektywności: Poprawiona komunikacja wewnątrz firmy przyczyni się do zwiększenia efektywności operacyjnej. Jasne przekazywanie informacji i celów pozwoli pracownikom lepiej zrozumieć swoje zadania i osiągać lepsze wyniki.
Lepsza relacja z klientami: Umiejętność skutecznej komunikacji to także klucz do lepszych relacji z klientami. Twoi pracownicy będą pewniejsi w nawiązywaniu kontaktów, rozumieniu potrzeb klientów i dostarczaniu usług na najwyższym poziomie.
Dlaczego warto wybrać naszą ofertę?
Dopasowane do potrzeb: Nasze szkolenia są projektowane z myślą o specyficznych potrzebach Twojej firmy. Uwzględniamy profil działalności, strukturę organizacyjną oraz cele, aby zapewnić najlepsze rezultaty.
Doświadczeni trenerzy: Nasza kadra trenerów to eksperci w dziedzinie komunikacji interpersonalnej. Posiadają wiedzę oraz umiejętności praktyczne, które przekładają się na realne efekty w pracy. Zrealizowaliśmy wiele projektów szkoleniowych dla pracowników firm różnych sektorów i branż, w Polsce i za granicą. Wydaliśmy poradnik poświęcony komunikacji pracowników i negocjacjom w biznesie.
Interaktywne metody: Wykorzystujemy interaktywne metody szkoleniowe, takie jak studia przypadków, symulacje i warsztaty. Dzięki nim uczestnicy od razu przenoszą wiedzę na praktykę.
Podejście CEdu do tematów szkoleń oraz programów jest elastyczne, dopasujemy się do Państwa potrzeb.
Wspólnie z Państwem lub uczestnikami omówimy konkretny temat oraz zakres szkolenia. Po zebraniu niezbędnych informacji, przygotujemy wstępny projekt szkolenia wraz z programem, ceną oraz sugerowanym terminem. Jesteśmy otwarci na Państwa preferencje dotyczące miejsca i czasu przeprowadzenia szkolenia.
Poniższa grafika obrazuje główne etapy procesu przygotowania, realizacji i oceny szkoleń z komunikacji interpersonalnej. Każdy etap ma swoje unikalne cele i działania, które prowadzą do osiągnięcia zamierzonych rezultatów i rozwijania umiejętności komunikacyjnych u uczestników.
Ofertę dostosowujemy do różnych potrzeb i
wyzwań, jakie mają firma i pracownicy.
Poziom zaawansowania
i intensywność szkoleń zależy od grupy docelowej, służymy radą.
Skuteczna komunikacja w sytuacjach awaryjnych i kryzysowych.
Zarządzanie informacją w czasie trudnych wydarzeń.
Minimalizowanie negatywnego wpływu na reputację firmy.
Rozumienie procesu komunikacji.
Wyrażanie się jasno i precyzyjnie.
Sztuka słuchania i aktywnego reagowania.
Budowanie zaufania i współpracy.
Rozwiązywanie konfliktów i negocjacje.
Efektywne prowadzenie spotkań.
Wyzwania i strategie komunikacji w pracy zdalnej.
Utrzymywanie efektywnych relacji na odległość.
Zarządzanie projektem i zespołem w środowisku zdalnym.
Rozumienie potrzeb klienta i dostosowywanie komunikacji.
Obsługa skarg i trudnych sytuacji.
Budowanie długotrwałych relacji z klientami.
Budowanie przekonujących prezentacji.
Pokonywanie stresu przed wystąpieniem publicznym.
Nawiązywanie kontaktu z publicznością.
Komunikacja jako narzędzie przywództwa.
Motywowanie zespołu poprzez skuteczną komunikację.
Wspieranie rozwoju pracowników przez feedback.
Rozumienie różnic kulturowych w komunikacji.
Skuteczne porozumiewanie się w międzynarodowych zespołach.
Unikanie pułapek i nieporozumień związanych z kulturą.
Rozwijanie asertywności w komunikacji.
Wyrażanie swoich potrzeb i ograniczeń.
Unikanie agresji i bierności w kontaktach. Asertywne łagodzenie sytuacji konfliktowych.
Asertywne relacje ze współpracownikami.
Asertywne relacje z klientami.
Odmowa, krytyka, atak, gniew, złość.
Efektywne przekazywanie informacji wewnątrz organizacji.
Wspieranie współpracy między różnymi działami.
Budowanie poczucia przynależności i zaangażowania pracowników
CEdu Sp. z o.o.
ul. Berberysowa 43-45,
54-515 Wrocław
NIP 894-298-44-14
REGON 021013532
KRS 0000337803
Kapitał
zakładowy: 160 920 PLN;
Rachunek bankowy:
20 1050 1575 1000 0023 4304 8159
Prezes Zarządu Spółki: dr Tomasz Sierpowski